3月19日，陕投集团人力资源部主任王维、工会工作部主任杨灵涛一行到信丰能源开展“新八级工”制度试点工作专题调研。信丰能源党委书记、总经理裴昌胜等领导班子成员及相关部门负责人，陕投煤田技工校长李若飞，集团人力资源部、工会工作部，煤田技工相关人员参加。

座谈会上，王维系统宣贯了“新八级工”制度相关文件精神，重点解读了人社部《关于健全完善新时代技能人才职业技能等级制度的意见（试行）》等文件精神，李若飞介绍了“新八级工”工作推进情况，信丰能源围绕“新八级工”评聘工作思路进行了专题汇报，与会人员就制度试点、岗位设置、评聘流程、待遇衔接等方面进行了深入交流。

王维结合“新八级工”制度的重要意义、集团人才强企战略部署，对信丰能源试点工作提出要求。信丰能源作为集团重点项目建设单位，要提高政治站位，将制度试点与项目建设、人才培养深度融合，立足电力行业特点和项目建设实际，科学谋划、稳妥有序推进试点各项工作；要坚持以用为本、突出业绩导向，精准对接机组建设、设备运维等核心岗位需求，完善评聘标准、规范评聘流程，真正把技能高超、业绩突出、扎根一线的优秀技能人才评出来、用起来；要以试点工作为契机，强化技能人才培养平台建设，健全技能人才激励机制，激发人才队伍主动性和创造性，为项目高质量投产及后续运营提供坚实人才支撑，同时为集团全面推行“新八级工”制度积累可复制、可推广的经验。

杨灵涛表示，“新八级工”制度是集团强化技能人才队伍建设的重要保障，对留住一线技术人才、夯实集团实业板块发展根基具有重要意义。信丰能源要立足电力行业专业特点，因地制宜做好制度试点设计，既要打通技能人才发展通道，也要注重与企业现有人才体系的衔接，真正以技能人才培养助力项目高质量投产和长效运营。

信丰能源表示，将严格落实集团部署要求，深入贯彻“新八级工”制度精神，以此次制度试点为契机，结合项目建设进度和技能人才队伍现状，进一步强化技能人才培养平台建设，通顺技能人才成长通道，全力打造一支结构合理、素质优良、技艺精湛的技能人才队伍，为项目2026年按期高质量投产及长效运营提供坚实的人才保障和技能支撑。

调研组一行还深入陕投信丰能源智慧精益工地管控中心及项目现场，详细了解项目建设历程、基本情况与总体目标。