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清水川能源:“责任清单”挂图作战,打响年度检修攻坚战
发布时间:2026-04-01 作者:清水川能源 李沅
 清水川能源 李沅 2026-04-01

人勤春来早,奋斗正当时。清水川能源#1机组等级检修工作已全面拉开帷幕,为确保此次检修工作安全高效推进,公司强化组织领导,推行“责任清单”挂图作战管理模式,立足开工实际,周密部署、精心备战,各项准备工作正紧锣密鼓推进中,全力打响年度检修攻坚战。

早计划,检修方案完善到位

公司结合设备长周期运行暴露的薄弱环节及历史易发故障,对#1机组进行全面“体检”,梳理确定检修重点项目。检修分为一标段汽机侧及环保岛检修、二标段锅炉检修,以锅炉空预器升级、电除尘专项治理以及锅炉受热面检修、防磨防爆检查处理等为施工进度主线,同步推进多项重大技改项目。各专业逐项分析检修作业风险点,明确项目负责人,修改完善检修记录本,编制“四措两案”,并组织集中讨论、优化完善,确保检修不漏项、不缺项、不留隐患、安全高效推进。

早部署,责任分工压实到位

为进一步强化检修管理,公司依据检修计划和时间节点,逐条梳理项目,编制检修网络进度图,将检修任务分解到每一天、每一个系统、每一个关键节点。一张张清晰明了的“检修网络进度图”挂上墙,明确项目责任领导、检修班组、各区域负责人等工作职责,严格做到谁管理、谁负责,全面压实安全责任。针对本次检修中同步推进的多项技改项目,各专项负责人及时对接材料、设备、施工等细节工作,严格把控作业进度,保障检修过程全面受控,确保检修项目分工明确、措施到位、监督严格,形成“人人肩上有指标、事事背后有落实”的闭环机制。

早准备,参检人员培训到位

公司针对检修作业过程中可能存在的风险,制定周密的安全管控措施,组织班组人员学习讨论检修方案、事故案例、检修规程和“四措两案”等内容,反复强调、提醒检修作业安全要点,全面提升作业人员的安全意识和技能水平。对外委单位人员资质进行严格审查,制定专项培训计划,对作业负责人、工作组成员、检修监护人进行入厂三级安全教育和安规考试,有效增强全员安全意识。同时,成立党员先锋队、青年突击队,充分发挥党员先锋模范作用和青年生力军作用,为检修任务注入强劲红色动能。

目前,#1机组等级检修各项作业正按计划有序推进,全体参检人员正以饱满的热情、昂扬的斗志,坚守岗位、争分夺秒,以“严、细、实”的工作作风,严守安全底线、严控检修质量、严抓工期节点,确保安全、优质、高效完成机组检修任务。

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